Todo buen
empleador sabe que la formación constante de los empleados de su compañía es un must hoy en día. El coaching
empresarial es la herramienta más en boga en el ámbito corporativo desde el
2015 y no tiene intenciones de desaparecer en el 2016.
Con este
artículo buscamos esclarecer los conceptos básicos del coaching empresarial
para que cualquier empleador sea capaz de aplicar esta estupenda herramienta.
¿Qué
es coaching empresarial?
La palabra coaching es un anglicismo que proviene
del verbo coach, que significa
entrenar. En el entorno empresarial y personal, se conoce por coaching al
proceso interactivo y transparente mediante el cual el coach o entrenador y la
persona o grupo implicados en dicho proceso buscan el camino más eficaz para
alcanzar los objetivos fijados usando sus propios recursos y habilidades.
¿Cuáles
son los tipos de coaching?
Hay muchos
métodos y tipos de coaching. Sus técnicas pueden incluir: charlas
motivacionales, seminarios, talleres y prácticas supervisadas.
¿Cuáles
son los objetivos del coaching empresarial?
·
Facilitar el acercamiento entre los trabajadores y
el intercambio de sus conocimientos, habilidades y experiencias.
·
Aprovechar al máximo las oportunidades que surgen en
el trabajo.
·
Facilitar la transferencia de lo aprendido a
situaciones cotidianas que surgen en el trabajo.
·
Fomentar un ambiente de continua formación, apoyo y
responsabilidad.
·
Mejorar la calidad del trabajo.
¿Cómo
se logran estos objetivos?
En el proceso
de coaching interactúan dos personas: uno es el coach o entrenador, que es la
persona que instruye, forma o guía a la persona que está siendo orientada para
mejorar en el desempeño de sus funciones; el otro es el coachee o persona en entrenamiento, quien recibe los conocimientos
y las competencias que necesita para mejorar en su vida profesional. El
entrenador se compromete con su entrenado en una alianza de colaboración,
estableciendo objetivos concretos y diseñando un plan de acción que les permita
alcanzarlos dentro de los plazos establecidos. Este plan fijará una serie de
encuentros entre los intervinientes que permitan conseguir la finalidad
prevista, acompañado de otro conjunto de actividades destinadas a mejorar
aspectos concretos de la persona en entrenamiento.
Ahora
que sabemos a lo que se refieren todos los blogs de empleo cuando hablan de
coaching empresarial, debemos analizar si es la mejor herramienta para nuestra
empresa o si la mejor opción sigue siendo enviar a nuestros empleados a otro
tipo de actividades como cursos. Lo importante es medir cuál de estas
herramientas traerá los resultados que buscamos en nuestra empresa: empleados
proactivos y con ganas de salir adelante.
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Lic.
Vanessa Fardi / NEUVOO
Team Leader
US/CA/LATAM
Email:
vanessa@neuvoo.com
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